根据学校安排，我处于2015年1月15日上午在长安校区校务楼五层会议室召开“2014年度工作人员考核”暨“处级干部年度考核民主测评”会议。

本次年终考核后勤管理处采取了与以往不同的方式，即不讲成绩，只找问题，重点是围绕2014年工作中出现的漏洞、失误或者问题进行总结反思。提出整改措施，明确今后的工作方向并提出意见建议。全处工作人员参加了会议，会议由安水泉处长主持。

会上，全处十三位工作人员围绕本次考核会议的要求，先后就本年度工作中出现的漏洞、失误进行了总结反思，对工作中存在的问题提出了整改措施及建议。

程永刚、范玮熠副处长深刻剖析了一年来在工作中存在的问题，提出了整改要求。

大家一致认为，做为后勤管理者，一是注重党风廉政建设，严格要求自己，坚持原则，改进工作作风，创造条件，为广大师生服务。二是要注重专业学习，加强工作的主动性；三是要加强部门之间沟通，既要维护学校的利益，又要便于开展工作；四是加强学习，用先进的理念解放思想，创新工作。五是加强走访调研，倾听师生对后勤的意见和建议；六是监督不到位，深入一线不够，做为后勤管理者多跑多看，发现问题及时解决，办事注意细节。

安水泉处长在认真听取了大家的发言后，作了总结讲话。他说，2014年，经过大家的共同努力，后勤保障工作取得的成绩是明显的，但离学校和广大师生的要求还存在很大的差距，工作中存在不足，需要及时梳理和改进。要进一步细化工作，注重管理，真抓实干，一步一个脚印，努力提高后勤管理与服务水平，提升广大师生员工的满意度。同时他要求：

1.要结合自己的工作特点，加强专业学习，接受新知识、新理念，对后勤管理要有敏感性，开阔思维，从外行变内行，用专业知识判断认识事物，提高工作效率，提升服务质量。

2.继续建立健全完善规范处内各项制度，用制度要求规范服务行为。树立质量意识，精品意识，让后勤工作要出彩，更要有亮点和特色。

3.到老师和学生中去，在“实”、“快”、“优”上下功夫，做到事事有着落，件件有回复，加强师生沟通，加深与师生的感情联络，做到工作更加精细化、标准化、规范化，更好地为学校教学服务，更好地为全校师生员工服务。

4.加快节能平台建设速度，出台节能管理办法，完成平台搭建工作。制订用能指标，节约用能，创建和谐美丽校园。

最后，根据学校安排，全体工作人员对处级干部及工作人员进行了测评考核。