根据学校安排,我处于2015年1月15日上午在长安校区校务楼五层会议室召开“2014年度工作人员考核”暨“处级干部年度考核民主测评”会议。
本次年终考核后勤管理处采取了与以往不同的方式,即不讲成绩,只找问题,重点是围绕2014年工作中出现的漏洞、失误或者问题进行总结反思。提出整改措施,明确今后的工作方向并提出意见建议。全处工作人员参加了会议,会议由安水泉处长主持。
会上,全处十三位工作人员围绕本次考核会议的要求,先后就本年度工作中出现的漏洞、失误进行了总结反思,对工作中存在的问题提出了整改措施及建议。
程永刚、范玮熠副处长深刻剖析了一年来在工作中存在的问题,提出了整改要求。
大家一致认为,做为后勤管理者,一是注重党风廉政建设,严格要求自己,坚持原则,改进工作作风,创造条件,为广大师生服务。二是要注重专业学习,加强工作的主动性;三是要加强部门之间沟通,既要维护学校的利益,又要便于开展工作;四是加强学习,用先进的理念解放思想,创新工作。五是加强走访调研,倾听师生对后勤的意见和建议;六是监督不到位,深入一线不够,做为后勤管理者多跑多看,发现问题及时解决,办事注意细节。
安水泉处长在认真听取了大家的发言后,作了总结讲话。他说,2014年,经过大家的共同努力,后勤保障工作取得的成绩是明显的,但离学校和广大师生的要求还存在很大的差距,工作中存在不足,需要及时梳理和改进。要进一步细化工作,注重管理,真抓实干,一步一个脚印,努力提高后勤管理与服务水平,提升广大师生员工的满意度。同时他要求:
1.要结合自己的工作特点,加强专业学习,接受新知识、新理念,对后勤管理要有敏感性,开阔思维,从外行变内行,用专业知识判断认识事物,提高工作效率,提升服务质量。
2.继续建立健全完善规范处内各项制度,用制度要求规范服务行为。树立质量意识,精品意识,让后勤工作要出彩,更要有亮点和特色。
3.到老师和学生中去,在“实”、“快”、“优”上下功夫,做到事事有着落,件件有回复,加强师生沟通,加深与师生的感情联络,做到工作更加精细化、标准化、规范化,更好地为学校教学服务,更好地为全校师生员工服务。
4.加快节能平台建设速度,出台节能管理办法,完成平台搭建工作。制订用能指标,节约用能,创建和谐美丽校园。
最后,根据学校安排,全体工作人员对处级干部及工作人员进行了测评考核。